Vă spun mai spre finalul articolului explicația la ce am zis în titlu, veți vedea. A început școala. A fost prima zi, emoții, aglomerație, lume multă, copii, părinți, bunici. La noi a fost foarte decent, toată experiența de până acum a mers șnur. Nu am avut popă la deschidere, deci fără slujbă și udat cu… [mai mult]
Legat de cazul ăsta, cu LIDL, care a avut un control foarte mare și a primit niște amenzi pe măsura controlului, legate de activitatea desfășurată în magazine. 347 amenzi contravenționale, în valoare totală de 3,5 milioane de lei 144 avertismente prirea definitivă de la comercializare a produselor alimentare neconforme, în valore de aproximativ 75.000 lei… [mai mult]
BCR extinde beneficiile disponibile în George prin Safe Travel, o asigurare de călătorie încheiată de OMNIASIG Vienna Insurance Group, care poate fi emisă direct din aplicație, 100% online, în maximum 7 minute. Acoperirile de bază ale Safe Travel sunt: Asistența medicală de urgență, prin acoperirea cheltuielilor necesare generate de producerea unui accident (inclusiv în timpul… [mai mult]
Am să las mai jos o listă de platforme digitale, care să-ți facă viața echipei ( sau a ta) mai ușoare, în ceea ce privește activitatea de social media, marketing digital, ecommerce, inclusiv zona de reporting. Toate recomandările de mai jos sunt folosite de mine, la nivel mediu-intensiv, așadar sunt verificate și validate de subsemnatul…. [mai mult]
N-am mai scris de mult ceva pe categoria de liliput, o fac acum, că într-o săptămână începe școala și presimt că zonele de interes vor deveni altele. Mă gândeam în weekend la lucrurile mișto, experiențe de viață care aduc bucurie, chiar dacă sunt unele minore, aproape ignorabile. Și să las o listă cu ce am… [mai mult]
Mi se pare trist și îngrijorător cum devine din ce în ce mai puternic fenomenul nesiguranței, mai ales în zona de strategie și business. Văd la mulți manageri de marketing, manageri de comunicare, manageri generali dinamica raportului dintre „asta e strategia, încolo ne ducem, ne știm drumul” și „hai să modificăm strategia, că mi-a spus… [mai mult]
La început de an aveam o discuție pe tema asta începând de la bugete de IT și marketing. La IT treaba era destul de clară așa că n-a fost mare lucru de discutat. Apoi, la marketing în schimb s-a venit cu un obiectiv și o strategie inițială și am condiționat obiectivul și bugetul de menținerea strategiei. Am spus la vremea aia că orice pivotare majoră e un deal-breaker și am insistat pe ideea respectivă fiindcă după cum bine spui, e o tendință absurdă de a pivota cât mai mult ghidat mai degrabă de impulsuri de moment și mai puțin de analiză, iar la final, fără consecvență rezultatele sunt cum sunt.
Se dă această știre: pică un dulap pe o fată într-o clasă, îi rupe piciorul, are nevoie de 2 intervenții chirurgicale și instanța spune că profesorii de serviciu din ziua aia, dar și directorul școlii precum și inspectoratul Argeș sunt buni de plată daune. 15.000 de euro. ”Izabela era elevă în clasa a IV-a când,… [mai mult]
Conceptul cu care Tazz merge la Summer Well este “House of Chill by Tazz”, unde vor recrea o sufragerie, cu canapea, cu mai multe elemente de living, iar în centru o masă lungă joasă (cu pufi). Cine a mai fost la festivaluri unde au fost și Tazz parteneri, știe despre ce e vorba în ecuație…. [mai mult]
Nu știu dacă ați observat și voi, dar în ultima vreme aproape toate platformele au o luptă disperată pentru a crește engagmenentul in-app și a atrage clienți noi, prin diferite programe de refferal. Revolut ajunsese să îmi ofere 175 de lei pentru fiecare om nou adus în platformă, emag dă vouchere de 25 de lei… [mai mult]
Știm cu toții povestea cu Buhnici, femeile, celulita și vergeturile. Ei bine, Buhnici nu e un caz izolat, aș putea spune că este un rezultat al lipsei de consecințe asupra tâmpeniilor spuse pe internet de lumea mai mult sau mai puțin celebră. Atâta vreme cât factorul cantitate va fi superior factorului calitate, nu se va… [mai mult]
Să mă ierți că te inoportunez, coane Fănică, dar ai priceput ceva din ironia băiatului ăla? Că altfel este ușor, analfabetism funcțional, ai „prins” cât și cum ai putut și asta este, ai un material degrabă corect politic, feminist și ce pana mea o mai fi la modă în ziua de azi. Că na, nenea ăla își spunea de fapt un of al său și era trist pe tema lui: a sărit să apere gâștele și gâștele au făcut mișto de el că gătește. Sigur, sigur, sigur ai priceput ce ai auzit? Că dacă zici că da și asta este concluzia ta, adică aia de mai sus, eu încep să mă tem de ceea ce pricepi când citești…
Știu deja, desigur, sunt „hater” și alte alea. Nici o problemă, măcar mi-am păstrat alte chestii la adăpost de lumea aia a voastră 🙂
Mălin
Bravo domnule! Ești printre puținii care înțeleg de unde vine problema de fapt. Și eu insist periodic în interacțiunile pe care le am că toate problemele se trag de la calitatea și cantitatea oamenilor aruncați în luptă pe departamente. Miserupismul poate să vină din incompetență și impertinență sau din prea multă competență și pertinență ce sunt slab motivate. Adică cine nu înțelege valoarea și importanța muncii va munci cu silă, iar cine înțelege prea bine va munci cu dezinteres atât timp cât recompensa nu e în raport cu responsabilitatea și evident fișa postului.
Problema cea mai mare e că aici e un cerc vicios ce pleacă de la manageri. Dacă LIDL ar băga 3,5 milioane de lei în resursă umană în următorii 5 ani cu siguranță ar evita alte belele pentru că banii scutiți cu șiretlicuri sunt scutiți doar pe termen scurt, pe termen lung costul devine mult mai mare, iar în cazul multora e atât de mare încât în maxim 10 ani duce la faliment.