Ce opțiuni de lucru avem după 50 de ani? Cum să ne adaptăm când nu ne mai potrivim mediilor tinere și dinamice
Salutare, sunt eu, Andrei, aducătorul cu picioarele pe pamânt, dătătorul de gândit și scos din zona de confort boem, posh și glam. Și nu, nu vorbim despre căsătorie sau copii, alea sunt decizii personale, intime, e dreptul oricui să facă ce vrea cu viața lui. Nu mi se pare că viitorul e prea roz pentru… [mai mult]
Andrei
Amuzant. Cum credem ca nu ne mai adaptam ca avem (cazul meu 50+). Am intrat de curand in echipa de marketing a unui mare retailer dintr un anume domeniu nisat. In posturi executive, numai tineri 30+maxim. Cei mici radeau amintindu-si cum compania organizase cu cateva luni in urma o tombola cu premii si toti castigatorii extrasi au refuzat premiul, crezand ca sunt apeluri capcana. Se trecuse la rezerve si refuzau si acestia. De ce? este memorabila explicatia: fusesera inscrisi automat in extragerea la sorti. Fara sa faca niciun efort de majorare a valorii bonului, conditie esentiala pentru orice om de marketing. Ca nu aveau nici acord GDPR sa-i sune nu mai vorbim. Nimeni nu stia acest detaliu. Se numeau dinamici, tineri si….paguba pentru companie, i-as numi eu. Nimeni din management nu mai facuse asa ceva inainte si nu intelegea mecanismul logic din spatele unei campanii cu premii mari. Generatia 50+, iesind fortat din corporatii, lasa si un gol de profesionalism in spate. Dar dinamismul place, place….chit ca e pagubos pt corporatii.